Direktørkompensasjon Tre nye studier avslører trender i aksjeopsjoner, begrenset aksje og RSUs for styremedlemmer på selskapets styre. Utviklingen i bruk av aksjeopsjoner og begrenset lager RSUs for styremedlemmer på bedriftsstyrene er et tema hvor aksjeutligningsundersøkelser ofte er stille Det var derfor vi ble positivt overrasket over å finne ikke færre enn tre nylige undersøkelser som inneholder detaljer om aksjekompetanse for styremedlemmer. Trendene de avslører, vil utvilsomt være av interesse for mange kompensasjons - og lagerplanprofesjonelle. Towers Watson et kompensasjonskonsulentfirma, publiserte data om aksjeutdelinger til styremedlemmer i nyhetsbrevet Executive Compensation Bulletin Firmaet rapporterer at mens de fleste Fortune 500-selskaper har en tendens til å betale en lik blanding av kontanter og egenkapital til styremedlemmer, har nylig økte lønn kommet fra aksjesiden. Firmaet ser dette som en måte å videre styrke tilpasning av interesser mellom aksjonærer og direktører. På medianen, blandingen av lønn for styremedlemmer var 45 kontanter og 55 aksjer i 2011 Disse tallene var 48 kontanter og 52 egenkapital tilbake i 2009, og Towers Watson tildeler skiftet til enkelte selskaper som har økt tilskudd verdier. Firmaet sier at aksjeutdelinger til styremedlemmer nå er nesten helt begrenset aksjebidrag, og antall Fortune 500-selskaper som benytter aksjeopsjoner, har gått ned til en utvalgt gruppe. Verdien av egenkapitalprinsipper til styremedlemmer har ikke blitt påvirket av volatilitet i aksjekursene fordi de fleste selskaper baserer tildelingsretningslinjer for styremedlemmer på en fast verdi i stedet for på et fast nummer av aksjer Medianverdien av årlige aksjeutdelinger for styremedlemmer steg 9 mellom 2010 og 2011 til rundt 125 000. Den vanligste typen stipend til styret er begrenset aksje eller utsatt aksjer 79, fulgt fjernt ved en kombinasjon av aksjeopsjoner begrenset lager 11 og ved tilskudd av bare aksjeopsjoner 3 Eierskapsretningslinjer og delingsrettingsregler vises hos 87 av selskapene opp fra 83 i 2010 Medianverdien e av aksjebehovet er 300.000.I en analyse av styremedlemskompensasjon i 2011 på SP 500-selskaper, oppnådde HR konsulentfirmaet Mercer følgende. Hovedparten av selskapene 77 gir kun begrenset aksje til styremedlemmer. Andelen selskaper som gir opsjoner eller SARs til styremedlemmer falt fra 26 i 2010 til 22 i 2011.Stock opsjoner tildeles sammen med begrenset aksje på 18 av selskapene, hvor typisk hver tilskuddstype utgjør omtrent halvparten av den totale verdien av en styremedlems egenkapitalkompensasjon. De fleste 62 selskaper tildeler minst en tildelingstype på fast verdi, noe som betyr at dollarverdien av tilskudd forblir den samme hvert år, med et variabelt antall aksjer eller opsjoner tilsvarende. I selskapets 23 får nye styremedlemmer både en årlig bevilgning pluss en egen første aksjekurs ved valg til styret. Årlige kontantbeholdninger for styremedlemmer økte i 2011 til en medianverdi på 75.000 mens aksjekompensasjon steg 10, til en medianval UE på 131 900. I sin kompensasjonsrapport for 2012 rapporterte konsulentfirmaet Frederic W Cook Co noen lignende trender i sin forskning, som dekket 240 offentlige selskaper innen finansielle tjenester, industri, detaljhandel og teknologi, delt inn i tre størrelseskategorier basert på markedskapitalisering Blant firmaets viktige funn. Fullverdien aksjekursutdelingsbeholdning og RSU er den mest utbredte formen for børskort ved bruk av en fast dollar-verdi for tilskuddsstørrelsen Dette er et fortsatt skifte fra opsjoner og fast andelstilskudd antall selskaper som benytter aksjeopsjoner har gått ned med ca 25 siden den forrige studien. Alternativene benyttes av mindre enn 15 av de finansielle tjenestene, industri og detaljhandel, i motsetning til 34 av de tekniske selskapene. Den gjennomsnittlige betalingsmiks varierer blant sektorer og bedriftsstørrelser For eksempel utgjør aksjekurs 49 og aksjeopsjoner 17 av den totale kompensasjonen ved tech selskaper, den gjenværende prosenten er kontanter, mens i finansiell tjeneste isfirmaer tilsvarende prosentandel er 41 og 3.Large-cap selskaper gir mer egenkapital kompensasjon 56 aksjer og 8 opsjoner enn småkapital selskaper 38 og 7 Selskapet forklarer at store selskaper er under mer press for å justere lønn med aksjonærinteresser. I industri - og detaljhandelssektorer, 85 av selskapene bruker kun gavebistand, mens 17 av de tekniske selskapene og 5 av detaljhandelsselskapene kun gir aksjeopsjoner. På teknologibedrifter bruker 17 en kombinasjon av børskort og opsjoner, mens bare 7 12 av selskaper i de andre sektorene bruker denne tilnærmingen. Vi ser kontinuerlig på nye undersøkelser om egenkapitalkompensasjon, ettersom vi vet hvor verdifulle disse er for lagerbeholdningenes fagfolk som rutinemessig bruker nettstedet vårt. Nyere undersøkelsesdata på stock comp er tilgjengelig i en av våre Mest populære Vanlige spørsmål. Din kommentar kunne ikke bli lagt inn. Feil type. Din kommentar er lagret Kommentarer blir moderert og vises ikke før godkjent av forfatteren. Legg inn en annen kommentar. Bokstavene og nå mbers du skrev inn stemmer ikke overens med bildet Vennligst prøv igjen. Som et siste skritt før du legger inn kommentaren din, skriv inn bokstavene og tallene du ser på bildet nedenfor. Dette forhindrer automatiserte programmer fra å sende kommentarer. Har problemer med å lese dette bildet. Se en alternativ. Post En kommentar blir moderert, og vises ikke før forfatteren har godkjent dem. Nettadresser automatisk koblet til. Navn og e-postadresse er påkrevd E-postadresse vil ikke bli vist med kommentaren. Navnet er nødvendig for å legge inn en kommentar. Vennligst skriv inn en gyldig e-postadresse. Støttealternativplan for administrerende direktører. Målet med Bombardiers aksjeopsjonsplan er å belønne ledere med incitament til å øke aksjonærverdien ved å gi dem en form for kompensasjon som er knyttet til økning i markedsverdien av underliggende aksjer i klasse B. Tildeling av opsjoner er underlagt følgende regler. tildeling av ikke overdragbare opsjoner til å kjøpe A-aksjer i klasse B kan ikke overstige, under hensyntagen til det samlede antall B-underordnede stemmerettigheter som kan utstedes i henhold til andre sikkerhetsbaserte kompensasjonsarrangementer i Selskapet, 135.782.688 og i en gitt ettårig periode, enhver insider eller hans eller hennes medarbeidere kan ikke utstedes et antall aksjer som overstiger 5 av alle utstedte og utestående B-aksjer. Hovedreglene i aksjeopsjonsplanen er som følger. a tildeling av aksjeopsjoner representerer retten til å kjøpe et like antall klasse B underordnede aksjer av Bombardier til den fastsatte utøvelseskursen. Utøvelseskursen er lik den veide gjennomsnittlige handelsprisen for de underliggende aksjene i klasse B som handles på TSX på de fem handelsdager umiddelbart før dagen for opsjon. opsjoner har maksimalt sju år og vest for en rate på 100 ved utgangen av tredje årsdagen av bevilgningsdatoen treårsperioden er i samsvar med RSU PSU DSUs opptjeningsplaner. Hvis utløpsdatoen for et opsjon faller under, eller innen ti ti virkedager etter utløpet av en blackout-periode, utløper en slik utløpsdato automatisk for en periode på ti ti virkedager etterfølgende slutten av blackout perioden og. please refererer til terminering og endring av kontrollbestemmelser sider for behandling av aksjeopsjoner i slike tilfeller. I tillegg lager Stock Option Plan pro Vides at ingen opsjon eller rettighet i forbindelse med dette skal være overførbar eller overdragbar på annen måte enn ved vilje eller i henhold til suksesslovens regler. Ved aksjeopsjoner gitt i 2008-2009 var det nødvendig å oppnå ytelsesinntekter som ble fastsatt ved tildelingstidspunktet den volumvektede gjennomsnittlige handelsprisen for de underliggende stemmeandelene i klasse B når en målprisgrense på 8 00 cdn i minst 21 påfølgende handelsdager etter tildelingsdatoen. Da en slik målprisgrense ikke ble oppnådd, ble ingen av disse opsjonene utøvet og De utløp alle 20. august 2015. Ytterligere restriksjoner og annen informasjon i forbindelse med DSUP og Stock Option Plan. Under vilkårene i DSUP 2010 og Stock Option Plan. the totale antall B-aksjer som kan utstedes fra treasury , sammen med klasse B-underliggende aksjer som kan utstedes fra treasury under alle selskapets andre sikkerhetsbaserte kompensasjonsordninger, kan til enhver tid ikke overstige 10 av totalt utstedte og utestående B-underordnede aksjer. Det totale antall B-underordnede aksjer som kan utstedes fra skatt til innsidere og deres tilknyttede selskaper, samt de underliggende B-aksjene som kan utstedes fra statskassen til innsidere og deres medarbeidere under hele Selskapet s andre sikkerhetsbaserte kompensasjonsarrangementer kan til enhver tid ikke overstige 5 av de totale utstedte og utestående aksjene i klasse B. tallet av B-underordnede aksjer utstedt fra skatt til innsidere og deres tilknyttede selskaper, samt utstedte B-aksjer utstedt fra treasury til innsidere og deres medarbeidere under alle selskapets andre sikkerhetsbaserte kompensasjonsordninger innen en gitt ettårsperiode må ikke overstige 10 av de totalt utstedte og utestående klasse B underordnede aksjer, og en enkeltperson kan ikke holde DSU som dekker , eller muligheter til å erverve, mer enn 5 av de utstedte B-aksjene og utestående a nd. the totale antall aksjeopsjoner utstedt i regnskapsåret som ble avsluttet 31. desember 2015 var 49.704.570 opsjoner, i prosent av totalt antall A-aksjer og B-underordnede aksjer som ble utstedt og utestående per 31. desember 2015 , er 2 21.Ar den 7. mars 2016 er statusen som følger. Inkludert et antall 403.000 aksjer som ble utstedt i henhold til utøvelsen av aksjeopsjoner gitt under Stock Option Plan til fordel for de ikke-administrerende direktørene i Bombardier, som ble avskaffet 1. oktober 2003. Det samlede antall B-underordnede stemmeaktier som kan utstedes i henhold til aksjeopsjonsplanen og DSUP 2010, kan ikke overstige, idet det tas hensyn til det samlede antall B-aksjer som kan utstedes under andre sikkerhetsbasert kompensasjonsordning for selskapet, 135 782 688. Rett til å endre 2010 DSUP eller Stock Option Plan. Styret kan, med forbehold om å motta de nødvendige regulatoriske og stoc k utveksling godkjennelser, endre, suspendere eller si opp DSU 2010 og eventuelle DSUer som er gitt i henhold til denne eller aksjeopsjonsplanen og eventuelle utestående aksjeopsjoner, uansett, uten forhåndsgodkjenning fra aksjonærene i konsernet, men ingen slik endring eller oppsigelse skal påvirke vilkår og betingelser som gjelder for uutnyttede aksjeopsjoner som tidligere er innvilget uten samtykke fra de aktuelle opsjonene, med mindre rettighetene til slike opsjoner skal være opphørt eller utøvd på tidspunktet for endringen eller oppsigelsen. Sikt til, men uten å begrense, generaliteten av det foregående kan styret revolusjonere, suspendere eller si opp DSUP-opsjonen eller Stock Option Plan. terminate en pris gitt under DSUP 2010 eller Stock Option Plan. modify eligibility for og begrensninger på deltakelse i DSUP eller Stock Option Plan. modify perioder under hvilke opsjonene kan utøves under Stock Option Plan. modify de vilkår som den a avdelinger kan innvilges, utøves, avsluttes, kanselleres og justeres, og bare når det gjelder aksjeopsjoner, utøves. avsetningene i DSUP 2010 eller aksjeopsjonsplanen for å overholde gjeldende lover, kravene til regulerende myndigheter eller gjeldende lager børsbestemmelsene i DSUP 2010 eller aksjeopsjonsplanen for å endre det maksimale antall B-underordnede aksjer som kan tilbys for abonnement og kjøp i henhold til DSUP 2010 eller Stock Option Plan etter erklæring om aksjeutbytte, en underkategori, konsolidering, omklassifisering eller annen endring med hensyn til undergruppe B-underordnede aksjer. Vedlegg DSUP eller Stock Option Plan eller en pris for å korrigere eller rette opp en tvetydig, mangelfull eller uanvendelig bestemmelse, feil eller utelatelse og. amend en bestemmelse i DSUP 2010 eller Stock Option Plan relatert til administrasjonen eller tekniske aspekter av planen. Men uansett det foregående følger Endringer skal godkjennes av aksjonærene i Selskapet.1 Når det gjelder Aksjeopsjonsplanen eller utestående options. an endring som tillater utstedelse av underliggende A-aksjer til en opsjonær uten betaling av kontantvederlag, med mindre det foreligger bestemmelse foretatt for fullt uttak av underliggende B-underordnede aksjer fra antall underliggende A-aksjer i klasse B forbeholdt utstedelse under Aksjeopsjonsplan. a reduksjon i kjøpesummen for underliggende A-aksjer i klasse B med hensyn til eventuelle opsjoner eller utvidelser av Utløpsdato for eventuell opsjon utover opptjeningsperioder gitt av Stock Option Plan. Inkluderingen, på skjønnsmessige grunnlag, av ikke-ansattes styremedlemmer i Selskapet som deltakere i Stock Option Plan. En endring som tillater en opsjon å overføre opsjoner andre enn ved vilje eller i henhold til loverna. oppsigelse av opsjoner med det formål å utstede nye opsjoner. tildeling av økonomisk bistand f eller utøvelse av opsjoner. En økning i antall underliggende A-aksjer i klasse B reservert for utstedelse i henhold til Aksjeopsjonsplanen og. Enhver endring av metoden for å fastsette kjøpesummen for A-aksjer i klasse B, med hensyn til eventuelle opsjoner. I tilfelle av DSUP eller DSU som er gitt i henhold til dette. En endring som tillater en deltaker å overføre DSUer, annet enn ved vilje eller i henhold til lover etter loven. En økning i antall egne aksjer i klasse B forbeholdt utstedelsen under DSUP 2010. Som nevnt under overskriften Endringer i aksjeopsjonsplanen for Bombardier i § 2 Forretningsmøte i 2016-fullmakten godkjente styret den 16. februar 2016 første aksjeopsjonsplanendring og den andre aksjeopsjonen Planendring, som i hvert tilfelle mottok nødvendig regulatorisk og aksjonærgodkjennelse på den måten som er beskrevet under overskriften Endringer i aksjeopsjonsplanen for Bombardier i § 2 Busi Styret vedtok også den 16. februar 2016 de nødvendige tilpasninger som følge av den andre aksjeopsjonsplanen. Endring av begrensningen på antall utstedte stemmeberettigede aksjer i klasse B i samlet i henhold til aksjeopsjonsplanen og eventuelle andre sikkerhetsbaserte kompensasjonsarrangementer fra konsernet til innsidere når som helst for å sikre at en slik begrensning forblir upåvirket ved vedtakelsen av den andre aksjeopsjonsplanen. Ændring Slike tilpasninger var ikke gjenstand for til aksjonærgodkjennelse. Styret godkjente også den 16. februar 2016 endringer i aksjeopsjonsplanen for husholdning eller kontormessig natur, hvilke endringer er også godkjent av TSX, men ikke godkjent av aksjonæren, for å kunne for å slette uanvendelige bestemmelsene i planen, inkludert alle referanser i Stock Option Plan til selskapets tidligere styreplan, er aksjeopsjonsplanen for benen efit av selskapets styremedlemmer som ble avskaffet 1. oktober 2003 og til aksjeopsjoner tildelt før 1. juni 2009, hvorav ingen fortsatt er utestående, samt alle tilknyttede bestemmelser. Bortsett fra rengjøring eller klientendringer vedtatt av Styret, andre endringer ble utarbeidet i aksjeopsjonsplanen av styret den 16. februar 2016 og er godkjent av TSX, men var ikke gjenstand for godkjennelse av aksjonærer. Disse endringene inkluderer et endringsforslag for å endre berettigelsen til deltakelse i aksjeopsjonsplanen for å inkludere, i tillegg til offiserer, ledende ansatte og nøkkelpersoner i full ansettelse av konsernet eller et av dets datterselskaper, offiserer, ledende ansatte og nøkkelpersoner i full ansettelse av noe annet selskap, partnerskap eller annen juridisk enhet utpekt av HRCC fra tid til annen med nødvendige tilpasninger som er gjort som følge av en slik endring av vilkårene som alternativene kan være gra nted, utøves, opphørt, kansellert og justert, og ii et endringsforslag til § 7 1 2 i i aksjeopsjonsplanen for å avklare at dersom et opsjonsuttak går tilbake mellom 55 og 60 år etter minst 5 års kontinuerlig tjeneste med Korporasjonen eller dets datterselskaper eller ethvert annet selskap, partnerskap eller annen juridisk enhet utpekt av HRCC fra tid til annen, vil opsjonene som er valgt av en slik opsjon eller deler av denne, bli utøvende eller utløpe, etter hvert som det er tilfelle, i hendelsene og måten beskrevet i § 7 1 2 Jeg, uavhengig av om slik opsjonær var deltaker i en godkjent pensjonsordning Som nevnt under overskriften Endringer i Bombardiers plan for utsatt andel av enhet i § 2 Forretningsmøte i 2016-fullmektigen, som en nødvendig konsekvens i den andre aksjeopsjonsplanendringen godkjente styret også DSU-endringen 2010, med forbehold om mottak av nødvendig regulatorisk og aksjonærgodkjennelse på den måte som er beskrevet under overskriften Endringer i Bombardier-planen for 2010 i del 2 Forretningsmøte. Styret godkjente også den 16. februar 2016 de nødvendige tilpasninger som følge av DSUP 2010 Endringen til begrensningen på antall Klasse B underordnede stemmerettigheter utstedes samlet sett i henhold til DSUP 2010 og eventuelle andre sikkerhetsbaserte kompensasjonsarrangementer fra Selskapet til innsidere, til enhver tid for å sikre at en slik begrensning forblir upåvirket ved vedtakelsen av DSUP 2010 Endring Slike tilpasninger var ikke gjenstand for godkjennelse av aksjonærer. En annen endring ble foretatt av styret i 2010 på styret den 16. februar 2016 og er godkjent av TSX, men var ikke gjenstand for godkjennelse av aksjonærer. Spesielt godkjente styret et endringsforslag for å endre berettigelsen til deltakelse i DSUP 2010 for å inkludere, i tillegg til overordnede offiserer i konsernet eller dets datterselskaper, senior offiser s av ethvert annet selskap, partnerskap eller annen juridisk enhet utpekt av HRCC fra tid til annen med nødvendige tilpasninger som er gjort som følge av slik endring av vilkårene som DSUene kan bli gitt, avsluttet, kansellert og justert. Restriksjoner vedrørende handel med Bombardier-verdipapir - og sikringsforbud. Code of Ethics og Business Conduct of Bombardier gir følgende restriksjoner på handel med eventuelle Bombardier-verdipapirer. Ansatte skal ikke delta i sikringsaktiviteter eller i noen form for transaksjoner av offentlig omsatte opsjoner i Bombardier-verdipapirer, eller enhver annen form for derivater knyttet til Bombardier-aksjer, inkludert setter og samtaler. Arbeidstakere skal ikke selge Bombardier-verdipapirer at de ikke eier kort salg og. Arbeidstakere skal kun handle i Bombardier-aksjer innen forutbestemte handelsperioder som starter den femte arbeidsdagen etter publisering av Bombardiers kvartals - eller årsregnskap og slutt 25 kalenderdag s senere blir disse handelsperioder internt publisert og kommunisert til alle ansatte som ikke skal handle i Bombardier-aksjer hvis de har kjennskap til ikke-avslørt vesentlig informasjon. Stock Option Plan gir også at opsjoner ikke må inngå noen overvåkningstransaksjon eller andre sikringsprosedyrer. Stock Retningslinjer for eierskap. Bombardier har vedtatt retningslinjer for eierandeler SOG for ledere for å knytte sine interesser til aksjonærene, hvilke retningslinjer blir vurdert av HRCC når det er nødvendig. SOG-kravene gjelder for følgende konsernsjef. Styrets leder direktør. President og konsernsjef. President for forretningssegmenter. Vise president, produktutvikling og sjefingeniør, luftfart og ledere over faste lønnsnivåer som rapporterer direkte til konsernsjef, forretningsformannene segmenter og visepresident, produktutvikling og Chief Engineer, Aerospace, etter hvert som det er tilfelle, og hvem som er medlemmer av deres lederskap. Hver av disse ledere må bygge og holde en portefølje av A-aksjer eller B-underordnede stemmerettigheter med en verdi som tilsvarer minst gjeldende flertall av hans grunnlønn som beskrevet i tabellen nedenfor. Verdien av porteføljen er bestemt ut fra det høyeste av verdien på anskaffelsestidspunktet eller markedsverdien av Bombardier-aksjene holdt 31. desember hvert kalenderår For å vurdere eierskapsnivået inkluderer Bombardier verdien av aksjer eid pluss berørte DSUer og tildelt RSU uten estimerte skatter. HRCC overvåker hvert år verdien av aksjeporteføljene. Siden Bombardier-aksjene bare handles i Kanadiske dollar, er den faktiske grunnlønnen brukt på linje for ledere betalt i kanadiske eller amerikanske dollar. For ledere betalt i andre valutaer, basalønn ved midtpunktet av den kanadiske lønnsskalaen for deres tilsvarende posisjon i Canada brukes som grunnlag for å bestemme deres aksjeeiendomsmål. Det er ingen foreskrevet periode for å nå aksjemålet. Det er imidlertid ikke tillatt for ledende ansatte å selge aksjer ervervet gjennom oppgjør av RSUs PSUer eller utøvelse av opsjoner som er gitt på eller etter juni 2009 eller etter ledere blir underlagt SOG før de har nådd sitt individuelle mål, unntatt for å dekke kostnaden ved å erverve aksjene og gjeldende lokale skatter. Følgende tabell presenterer SOG-målet for NEOs som en flere av grunnlønn og det faktiske flertallet av grunnlønnen representert av den samlede verdien av aksjer og tildelt RSUer uten estimerte skatter og faste DSUer som ble beholdt av NEOer som fortsatt var aktive ansatte i Bombardier 1 per 31. desember 2015. Forfølgere har alltid kjent at du aldri vil bli rik av en lønn Du vil bli rik fra aksjeopsjoner. Konsulent Mae Lon Ding. Flere firmaer setter styre i aksjonærer Shoes. Beth S ilver, Chicago Tribune Staff Writer. Rådgiver Mae Lon Ding, Aug 1994. Flere og flere medlemmer av bedriftsstyret finner at direkte lønn er begrenset, men at kompensasjon er knyttet til slike insentiver som aksjeopsjoner og pensjonsordninger. En nylig studie av regnskapet firma Coopers Lybrand har funnet ut at fra 250 selskaper som er undersøkt, om lag en tredjedel er fristende potensielle styremedlemmer med aksjer i selskapet. For fem år siden tilbød de fleste selskaper ikke opsjoner til styremedlemmer, sier Michael I Lew, Coopers Lybrand, regional direktør for kompensasjonsrådgivning Mae Lon Ding, en fordelskonsulent og eier av Personal Systems Associates i Tustin, sa Calif at en slik alternativ lønn vil bli fremtidens kompensasjon fordi det gir skattefordeler. Ledere har alltid vet at du aldri vil bli rik på lønn. Du vil bli rik fra aksjeopsjoner, sa Ding. Men Edward Zajac, professor i organisasjonsadferd på Kellogg Graduate School of Management ved Northwestern Universit y, sa å gi direktører aksjeopsjoner - som mange ledere også får - kanskje ikke lønnsøkning. Det er et symbolsk prospekt, og det er virkelig for omverdenen, sa han og tilføyer det som knytter kompensasjon til styremedlemmer til å utføre en selskapets aksje gir direktører en luft for ansvar Selv om Zajac sa at han ikke hadde noen tall på den vanlige verdien av aksjekompensasjonen, er det generelt ikke nok til å gjøre en forskjell for en regissør som tar inn en stor lønn fra andre plikter. Trend for å sette styremedlemmer i samme posisjon som aksjeeiere kan bare bety positiv forandring for selskapene de klarer, sier Steven Kaplan, finansdirektør ved University of Chicago Graduate School of Business. Det er sagt, vi bryr oss om aksjekursen, og vi Ønsker at du bryr deg om aksjekursen, sa Kaplan. Administrere et selskap for kortsiktig aksjeprisøkning, er det ikke problem med bruk av opsjoner, fordi styremedlemmer som bor på et brett for en gjennomsnittlig periode på to til tre ee år til slutt vil bli hjemsøkt av dårlige kortsiktige beslutninger, Kaplan sa Ding enige om, sier det er garantier et selskap kan sette inn, for eksempel et hold krav som holder styrets medlemmer fra å selge sin aksje i en årrekke klart , konsulenten som designer en lønn plan bør tenke på slike problemer, slik at styremedlemmet er belønnet for langsiktig tenking, sa hun. Kaplan sa aksjeopsjoner og pensjonsordninger er måter å få styremedlemmer til å se lavere til et selskap s Aksjeeiere En 25 000 avgift er jordnøtter til en daglig leder, hvis tid er begrenset, og hvis lønn er betydelig, sa han at pensjonsordninger og aksjeopsjoner kan gjøre en forskjell i å ansette den utøvende mannen til å bli direktør i et annet selskap. Pensjonsordninger betaler vanligvis styremedlemmer en beholdning Gebyr for så mange år som de tjener på styret, sa Lew at det er klarere fordi det i utgangspunktet er en måte å øke lønn uten formelt å øke den, sa Kaplan det er essentia I tillegg til en gjennomsnittlig 15,300 årlig bevilgningsgebyr, mottar styremedlemmer en gjennomsnittlig avgift på 1.100 et møte. De går vanligvis til seks møter og tre underkomitémøter, på 750 stykker hvert år, ifølge Coopers Lybrand-studien Totalt gjennomsnittlig lønn er 24 150 For en tid siden kan det ha blitt sett på som en vennlig klubb, sier Lew. Men det er ikke slik i dag. De økonomiske og juridiske miljøene i dag gjør det nødvendig for hver direktør å forberede seg godt, for å stille de riktige spørsmålene, for å være oppmerksom. Kaplan sa at kompensasjon er nødvendig fordi styremedlemmer nå setter inn 10 prosent mer tid enn de gjorde for noen år siden Undersøkelsen fant at styremedlemmer jobber i gjennomsnitt 76 timer i året. Direktører legger inn mer tid fordi aksjonærene plasserer større press på dem til å overvåke ledelsen enn de gjorde for et tiår siden, sa han. Undersøkelsen fant også at kvinner og minoriteter fortsatt går langt bak hvite menn i representasjon på bedriftsfora Kvinner h gammel bare 7 prosent av de samlede stillingene Totalt er 96 prosent av styremedlemmer hvite, og 89 prosent er eldre enn 45, viser undersøkelsen, mens 58 prosent er eldre enn 55 på store brett, som de som er felles i helsevesenet, kvinner fylle 13 prosent av direktørskapene. Undersøkelsen fant at et gjennomsnittlig styre har 10 medlemmer, med helsevesenskorporasjoner kl 21 og byggebransjen på syv Zajac sa at store selskaper er mer sensitive for å ansette minoriteter og kvinner. Mindre bedrifter søker spesialiserte eksperter for å gi råd til sine selskaper , sa han Lew at selskapene ofte ser ut til å fylle styremedlemmer med en administrerende direktør eller finansansvarlig for et annet selskap, og reduserer bassenget av tilgjengelige kvinner og minoriteter. Han la til at undersøkelsens funn gjenspeiler et lite antall tilgjengelige eldre kvinner og minoritetstopp ledere, som indikerer at deres lave representasjon på brettene ikke nødvendigvis er resultatet av diskriminering. Rekruttering til brett er først og fremst gjennomført anbefalinger fra formann eller andre styremedlemmer, fant undersøkelsen Da vi ser at kvinner og minoriteter flytter opp til toppledere på tvers av industrien, vil vi også se dem okkupere flere og flere styremedlemmer, sier Lew.
No comments:
Post a Comment